AIとガバナンス（企業の取組み）について。
目次
AIガバナンス実現のポイント
- 経営層の関与
- AIポリシー（AIの価値・原則などの目的に対し、どのように取り組んでいくか）
- 責任者の特定
- AIリスク・アセスメント（現在利用しているAIが自社や社会にどのようなリスクを生じさせるか）
- 目標・手続きの設定（AIの目標、その実現のための手続き）
- 社内教育
- 文書化
- モニタリング（デプロイ後のAIに対するモニタリング）
- 内部監査、フィードバック、改善
リスク低減策の例
- 人間の関与（人間が最終確認、最終判断）
- フィードバック
- ステークホルダー関与
- 多様性の確保（属性、専門性、バックグラウンドの多様性）
- データの品質確保
