振り返り＆目標（2026年）

昨年に引き続き、目標を数値化して考えてみました。

「2025、やっていきたいこと3選」の振り返り

昨年の元日、当事務所が掲げていた「2025年、やっていきたいこと3選」を振り返ってみます。

AIの積極活用

AIをさらに研究・活用し、業務改善や新たな提案力向上を図ります。
具体的には、業務プロセスの自動化やデータ分析やお客様報告の強化を検討しています。

スタッフとの情報共有

効果的なコミュニケーションツールの活用と定期的なミーティングを通じ、全体の連携力を向上させたいと思います。

経理効率化提案の強化

使用しているSaaSの進展に確実に合わせていくことや、AI活用なども通じ、お客様への提案能力をさらに向上させたいと思います。

数値化して考えてみる

「100点満点で、2025は何点だったか？」と考えてみると、直感的に、「80点」だと感じました。

取れたと感じた点数を振り返る

取れた「80点」を具体的に掘り下げて考えてみます。

• AI活用は、Geminiの進展を軸として着実に進めることができている
• 文章作成、スライド作成、リサーチ、壁打ち、HP作成（ライティング）などではかなりAI活用の効き目を感じている
• 様々な壁にぶちあたりつつも、スタッフとの定期ミーティングや情報共有の仕組みづくりを進めることはできている
• スタッフも各自、奮闘してくれ、着実にレベルアップしてくれている
• 経理効率化提案の強化もぼちぼちと進めることができている

足りない点数を振り返る

取れなかった「20点」を具体的に掘り下げて考えてみます。

• AI活用や経理効率化提案という点で、もっとぶっちぎったものにしたかった
• スタッフとの情報共有体制についてはまだ改善の余地がある

2026年、やっていきたいこと２選

ここまで考えて、改めてやっていきたいこと・方針を3つの柱で考えてみたいと思います。

AIの積極活用（より進める）

引き続き、GeminiやGWSの進展をキャッチアップし、ポテンシャルを引き出していきたい。
ClaudeやChatGPTやManusなどの活用可能性も積極的に触っていく。

業務フローの効率化

業務フローを効率化し、”人間がすべきこと・AIがすべきこと”などを踏まえたりしつつ・正確さ/速さを向上させていく。