2022年– date –

「モノ」→「カネ」→「ヒト」→？

平時の経営と有事の経営で、着眼点を変える

無計画な先送りよりも、計画内での成功・失敗

権限移譲・合議制のなかでも、経営者の本分と向き合う

重要な情報は、自分の目で確かめる

自社を中心に周りが回っているか、周りが中心に自社が回っているか

自社の”事業定義”を見直してみる

経営の撤退と攻めは表裏一体

社長と社員の立場の違いからくる意識のズレ

経営者の仕事は「決定すること」