「強み」は「独自資源」に支えられてこそ

「強み」は、「独自資源」に支えられてこそ、長期的に効果を持続することができます。

佐藤義典著「経営戦略立案シナリオ」（かんき出版）を参考として。

「強み」は無理すれば真似できる

「強み」とは、無理すれば真似できるものであったりします。

しかしながら、無理しているものは長く続かないものです。

一時的に効果を発揮しても、結局、無理なく自然体でできている競合に負けてしまうことになります。

「強み」と「独自資源」

「強み」は、それを支える「独自資源」があってこそ、無理なく長期的に発揮することができます。

ちなみに、「強み」とは顧客から見えるものですが、「独自資源」とは顧客から見えないものをいいます。

「強み」と「独自資源」の例

佐藤義典著「経営戦略立案シナリオ」（かんき出版）では、「強み」と「独自資源」の例として、具体的に以下のようなものを挙げています。