2022年– date –

売上の”面積”を広げる

単価×数量×リピートの形を整えていく

「手離れ」と「客離れ」のバランスを考える

需要の動向を観察する

”中小企業は小回りが効く”は意識してこそ

究極的には「価値観の交換」

自社の商品を自分で売る

逆算して目標を決める

”組織が小規模だからこそできること”を突き詰める

独自の売り物・独自の売り方を考え続ける