2021年9月– date –

”計画”があっての、成果と改善

「お店には何人配置するのが適正？」を考えるには

コールドブリューコーヒー（ミルク出し）を作ってみる

経営数字を改善するために持っておきたい”順番”の感覚

粗利を稼ぐプロセスは色々

売上目標は行動計画とセットで考える

どの経営数字から、どのような経営感覚が磨けるか

経営数字の変化を確認する

単価を上げる努力は業種によっても異なる

経営者は”法人”の代弁者、と考える