2022年1月– date –

アイデアが出やすい”場づくり”は、努力次第

”見落としがないか”にアプローチする

話すというよりも、流れを読む・核心を読む

”踊り場”に共感する

ないはずだと思うか、あると認めるかで、その後が変わる

”事業のお金の流れが漠然としているストレス”とどう向き合うか

相手の経営課題を知るには

商品ごとの役割と性質を考える

グラバー園をできるだけ疲れずに満喫する方法

相手視点の”投資回収イメージ”を持つ